El 5 de mayo la fiesta empezó temprano para los panelistas de Guía de Negocios 2020 Post Covid19. Durante 1 hora con 13 min, los 4 ponentes analizaron la situación que provocó la pandemia. También compartieron sus consejos sobre cómo hacer y mantener los negocios una vez que acabe la cuarentena y se reactive la economía.


Casi 200 personas sintonizaron esta conferencia en vivo y ahora tienen las reglas claras y están listas para el retador juego de los negocios.


"El objetivo del The Bridge Accelerator es incrementar la participación y las capacidades de innovación de proveedores locales, pymes en su mayoría, para participar y entrar en la cadena de suministro de la industria de manufactura y de maquiladora", explicó Carlos Martínez Vela, moderador de la conferencia.

Por esta razón, se decidió realizar la conferencia en línea para apoyar a las pymes y gente de la industria, maquiladora y empresas. A través de esta sesión su perspectiva tuvo un cambio positivo y ahora tienen un camino trazado y unas reglas definidas.


Contamos con 8 países participantes entre el público virtual: México, Estados Unidos, Argentina, Bélgica, Canadá, Colombia, Ecuador y Perú.


Participaron 4 importantes panelistas, tres de México y uno de Costa Rica. Comenzó el mexicano Sergio Alanís, CEO de Nuda Est y miembro de la junta de Enture Capital.

"Antes el juego era buscar el crecimiento acelerado a toda costa, hoy estamos cambiando el nombre del juego y hoy la prioridad para los nuevos proyectos y compañías debe ser por la rentabilidad", aseguró Sergio Alanís.


Después le siguió el costarricense Armando Mogel, ex-director de Supply Chain Management for Procter & Gamble, quien presentó las 7 preguntas clave. ¿Te interesa conocerlas? Te dejemos el video aquí

"Sin duda los tiempos que estamos viviendo exigen de una transformación, una reconfiguración de nuestro negocio, reaprender qué es lo que se necesita. Sin embargo, no se debe de caer en buscar respuestas sin haber hecho las preguntas correctas", comentó Armando Mogel.

En su participación, Horman Millán, Director de The Bridge Accelerator, presentó 3 pasos recomendados para adaptar tu modelo de negocio. Ve el video completo aquí

"Ahora el modelo de negocio y cada uno de los diferentes elementos clave están con una gran incógnita como para ver cómo se comportan. Unos se fortalecen rápidamente y otros están colapsando. ¿Cómo jugamos con todo esto?" Reflexionó Horman Millán durante su intervención.


Omar Monroy, CEO de Mink Global, al tener una formación de abogado, compartió unas perspectivas de reconfiguración para los negocios durante su participación.

"Estamos en una tormenta y los escenarios que se anuncian una vez que esto concluya, se ven devastadores. Se anuncia una recesión que potencialmente traerá disminución de ingresos, tanto en las empresas como en las personas", anunció Omar Monroy.


¡Aquí abajo puedes ver todas las interesantes participaciones de los panelistas!